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Título:
Caderno Profissional de Marketing
| Título: | Caderno Profissional de Marketing |
|---|---|
| Situação: | Vigente |
| Instituição editora: | Universidade Metodista de Piracicaba (Unimep) |
| Organismo subordinado: | Não Informado pela instituição |
| Natureza jurídica da instituição editora: | Instituição privada sem fins lucrativos |
| Editor responsável: | Prof. Dr. Thel Augusto Monteiro |
| Telefone: | (19) 9228-1210 |
| E-mail: | thamonteir@unimep.br |
| URL: |
http://www.cadernomarketingunimep.com.br/ |
| URL OAI: | Não Informado pela instituição |
| ISSN: | 2317-6466 |
| ISSN-L: | 2317-6466 |
| Áreas do conhecimento: | Ciências sociais aplicadas |
| Permissão de submissão de preprint: | Não Informado pela instituição |
| Permissão de armazenamento e acesso à versão preprint: | A revista permite o armazenamento e acesso, em repositórios institucionais/digitais, da versão pré-print do documento submetido para avaliação |
| Permissão de armazenamento e acesso à versão pós-print do autor: | A revista permite o armazenamento e acesso, em repositórios institucionais/digitais, da versão pós-print do autor |
| Permissão de armazenamento e acesso à versão pós-prints da revista: | A revista permite o armazenamento e acesso, em repositórios institucionais/digitais, a todos os pós-print da revista. |
| Selo de armazenamento e acesso: | Verde: permite o armazenamento e acesso das versões preprint e pós-print dos documentos em repositórios institucionais/digitais |
| Prazo para disponibilização de documentos: | Imediatamente após a publicação do artigo |
| Tipo de acesso: | Acesso aberto imediato |
| Licença Creative Commons: | Permite remixagem, adaptação e criação a partir da obra, desde que seja atribuído o crédito ao autor e que a nova criação não seja usada para fins comerciais (CC BY-NC) |
| Identificador: | miguilim/6329 |
| Última modificação: | 14-01-2026 11:33 |
| Referência Bibliográfica: | CADERNO PROFISSIONAL DE MARKETING. Piracicaba: Universidade Metodista de Piracicaba (Unimep), 2013. ISSN 2317-6466. |